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    茫茫簡歷大潮，自己的簡歷如一葉扁舟飄蕩，在這樣的情況下，“為什么我的簡歷沒人看”幾乎跟“生存還是毀滅”一樣，成了令人費(fèi)心的問題。究竟怎樣的簡歷才能受到HR的青睞呢？

    簡歷多長才合適？

    職業(yè)顧問認(rèn)為簡歷一般為一到兩頁，最多不宜超過三頁，因為HR必須在小山似的應(yīng)聘簡歷中篩選出合適人選，安排面試，洋洋灑灑數(shù)頁簡歷難以讓HR在有限的時間內(nèi)了解求職者的優(yōu)勢與“賣點(diǎn)”，反而容易被淘汰出局。另外，不少公司認(rèn)為：可以簡練表達(dá)自己的員工，才能幫助公司高速運(yùn)行。

    如何在簡歷中呈現(xiàn)自我？

  　“面對一百個應(yīng)聘企業(yè)，須準(zhǔn)備一百份不同的簡歷。”不同的企業(yè)有不同的用人要求，因此就要求求職者能夠用相應(yīng)的合適的簡歷來體現(xiàn)你正是它要找的人。可銳針對簡歷的內(nèi)容，從以下三方面支招：

    a、簡歷的概要

    要客觀強(qiáng)調(diào)經(jīng)歷中與應(yīng)聘崗位契合的部分，做到簡明/扼要/真實，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)專業(yè)經(jīng)驗/專業(yè)資格中能“拿得出手”的結(jié)果。

    b、職責(zé)描述

    對于經(jīng)歷部分的重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)具體工作職責(zé)和完成情況，內(nèi)容的體現(xiàn)要主動迎合對方工作要求，甚至于體現(xiàn)出自己有更潛在的適合此份工作的能力。

    c、學(xué)習(xí)經(jīng)歷

    不是高學(xué)歷就可以高枕無憂了。簡歷中“教育背景”這欄要對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容予以概括，最好能夠?qū)τ诓黄鹾系膶�業(yè)予以完善，比如盡快去參加相關(guān)課程的輔修，以求至少能夠得以體現(xiàn)。

    如何秀出自己的賣點(diǎn)？

    在寫作簡歷時，應(yīng)該針對不同行業(yè)突出自己在相關(guān)領(lǐng)域的工作、實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。如IT應(yīng)該在工作經(jīng)驗中突出軟硬件應(yīng)用和開發(fā)能力；銷售應(yīng)該在工作經(jīng)驗中突出銷售業(yè)績；市場、咨詢業(yè)應(yīng)該突出一些成功的咨詢項目；房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該突出一些房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，重點(diǎn)描述自己參與的房產(chǎn)開發(fā)項目；廣告業(yè)應(yīng)該突出有一定影響力的廣告策劃案例。

    樂富認(rèn)為，如何秀出自己的賣點(diǎn)，這與職業(yè)方向、定位非常相關(guān)。大而雜的工作內(nèi)容、工作職責(zé)的表述毫無意義，而且無法在一個Page中將自己的經(jīng)歷、賣點(diǎn)突顯。另外，在寫簡歷時，要有“主線”概念——對的是什么行業(yè)？什么職位？這份職位需要你擔(dān)當(dāng)什么職責(zé)？每日、每周、每月要完成哪些工作？……圍繞著工作職責(zé)、工作內(nèi)容闡述過往工作中所積累的經(jīng)驗、技能、知識，并以此說明：你，是他們正在尋找的人，完全能勝任這份工作，除你之外，沒人更適合這份工作。

    樂富顧問俞茵女士曾為一位求職者進(jìn)行定位，她希望在4A廣告公司從事客戶執(zhí)行工作，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)客戶聯(lián)絡(luò)、客戶協(xié)調(diào)，在公司和客戶中起媒介、橋梁作用。之前，該求職者的簡歷完全按時間順序填寫，所有有關(guān)無關(guān)的內(nèi)容都羅列在上，包括黨章學(xué)習(xí)小組成員、義務(wù)獻(xiàn)血、獲得獎學(xué)金等，占據(jù)了相當(dāng)篇幅。而一般外企對員工的信仰業(yè)余生活沒多大興趣，他們更看重的是哪些實習(xí)經(jīng)歷能幫助她贏得這個職位。并且，廣告行業(yè)的員工流失率極高，而員工培訓(xùn)欠缺，因此，他們尋找的是一位熟手，已掌握基本技巧、準(zhǔn)則。他們希望你有經(jīng)驗、領(lǐng)悟性強(qiáng)、主動學(xué)習(xí)的欲望強(qiáng)——是簡歷所要突出的“賣點(diǎn)”。

    因此要在簡歷中突顯自己的“賣點(diǎn)”，必須在實事求是的基礎(chǔ)上擬寫，采用5W1H（即Who、What、Why、Where、When和How）的寫作方式剖析自己過往的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容、工作職責(zé)。

    俞女士還有一位求職者在一家國有上市企業(yè)從事行政管理工作。在8年的工作中，她的工作經(jīng)歷涉獵了三個方面：①人力資源管理。包括根據(jù)總部要求招聘、甄選、錄用新員工，安排新員工的培訓(xùn)以及人事資料歸檔、合同保管、更新、整理，勞動關(guān)系的建立，代表公司參與勞動仲裁等；②市場工作。包括組織年度股東大會、董事會，宣傳手冊的制作，來賓接待，與媒體保持良好的關(guān)系，進(jìn)行公司年度績效報導(dǎo)等；③行政管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)總務(wù)/物資管理（包括物品、設(shè)備的管理，車輛調(diào)度，辦公室內(nèi)部事務(wù)安排等）。根據(jù)她自身發(fā)展的要求，只要將職業(yè)發(fā)展的視線定位于人力資源管理，這樣，她的簡歷只需突顯人力資源管理方面的經(jīng)驗，無需表述市場和行政管理方面的經(jīng)驗。

    當(dāng)遭遇“職業(yè)空白”

    樂富覺得如果“職業(yè)空白期”不是很長，最多一個月，完全不必在意它；如果“職業(yè)空白期”很長（6個月以上），那求職者可以將這段時間的進(jìn)修或兼職工作列上。如果這些信息與應(yīng)聘職位并無太大相關(guān)性，只需簡單告知即可。千萬別提供虛假信息！你很可能因虛假信息而得到面試機(jī)會，但在有經(jīng)驗的在試官前你只會原形畢露。

    我想轉(zhuǎn)行怎么寫？

    樂富提出，對于轉(zhuǎn)行求職者，面試官最關(guān)心其轉(zhuǎn)行的原因，以及是否能夠勝任這份工作。這類求職者在制作簡歷時，要根據(jù)應(yīng)聘職位的工作職責(zé)，對自己過往的工作內(nèi)容進(jìn)行篩選、組合，突出以往工作與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)，在工作接觸中，求職者對該職位的工作流程有了清晰的認(rèn)識，并進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)與進(jìn)修。求職者要向面試官表明自己有信心勝任這份工作。

    應(yīng)屆畢業(yè)生如何寫簡歷？　

    樂富娓娓道來，每個人都是從無到有，慢慢積累經(jīng)驗的，應(yīng)屆畢業(yè)生面臨的是所有在職人士曾經(jīng)經(jīng)歷過的問題。應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷要給人留下深刻的印象，應(yīng)具備四個方面：學(xué)術(shù)（成績、獎學(xué)金）技能（高級口譯證書）校內(nèi)活動（組織大型社團(tuán)活動）、實習(xí)經(jīng)歷（如大公司Intern經(jīng)歷）。應(yīng)屆畢業(yè)生雖無工作經(jīng)驗，但他們可塑性強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，富有創(chuàng)新精神，這正是一些跨國公司所看重的。

    該不該寫明薪資要求？　

    樂富認(rèn)為除非應(yīng)聘職位的薪金水平在行業(yè)內(nèi)相差不大或?qū)Ψ狡髽I(yè)要求明確告知，否則，最好將薪資問題留在面試中見機(jī)行事。因為在簡歷上報價太高，面試官可以因成本問題而將你“出局”；而報價太低，又容易讓面試官產(chǎn)生懷疑：你是否有能力勝任這份工作？亦或是出于其他目的而以低薪加入？

    簡歷發(fā)出后就萬事大吉了嗎？

    樂富提出在簡歷發(fā)出一周后，求職者可通過電話或E-mail與招聘企業(yè)聯(lián)系，向相關(guān)人員詢問：簡歷收到否？是否安排面試？面試的時間、地點(diǎn)？……這可讓對方感受到你對這個職位的關(guān)注。需要特別指出的是，有的求職者往往采取“廣種薄收”的方式投遞簡歷，以至于對方通知面試時，居然想不起對方是從事什么行業(yè)的、自己又是應(yīng)聘什么職位。這是求職一大忌。

    “求職信”是多余的嗎？

    樂富認(rèn)為HR的時間非常有限，因為他/她要在大量的應(yīng)聘信中篩選出合格人選，所以通常是根據(jù)簡歷進(jìn)行前期篩選。而只有當(dāng)經(jīng)過2-3次篩選后，面試官才會對剩余的簡歷進(jìn)行詳細(xì)閱讀，并從“求職信”中了解求職者的一些細(xì)節(jié)。因此，可將“求職信”看成是簡歷的“拾遺補(bǔ)缺”。寫好求職信要注意以下幾點(diǎn)：①求職信必須簡短精悍，篇幅超過一頁紙的求職信成功率非常低；②提供一些解釋申請原理的獨(dú)特理由；③求職信中盡量使用行業(yè)術(shù)語；④突出你將為公司作出什么貢獻(xiàn)；⑤不要在求職信中試圖展示你的幽默，面試官關(guān)注的是你有沒有商業(yè)溝通能力。