| 首頁(yè) → 園林人才|園林英才網(wǎng) → 職業(yè)指導(dǎo) → 面試寶典 | www.www.school2008.cn 中國(guó)風(fēng)景園林領(lǐng)先綜合門戶 |
|
面試皮匠斗諸葛，學(xué)罵面試官取OFFER
[日期：2007-10-18] 來(lái)源：計(jì)世網(wǎng) 作者：jojo 發(fā)表評(píng)論(0)打印
一樣都是人，為什么有的人穩(wěn)坐高薪高職，享受幸福生活；有的人卻一直只能端著低薪，過(guò)著捉襟見肘的日子？而且最讓人不平衡的，不是說(shuō)拿低薪的人素質(zhì)有多差，事實(shí)的情況是兩個(gè)人能力相當(dāng)，專業(yè)也差不多，那么怎么會(huì)出現(xiàn)如此天壤之別呢？根據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)研中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在求職與跳槽中，六成人因沒有學(xué)會(huì)“罵”面試官，沒有學(xué)會(huì)如何與面試官智斗表現(xiàn)出自己的能力，而落得這樣的境地。 CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例： JAY學(xué)的是生物制造，為了畢業(yè)后能找到份好工作，在本科畢業(yè)其他同學(xué)都紛紛找工作的時(shí)候，他卻安靜的躲在學(xué)校里看書備考研究生。工夫不負(fù)有心人，他順利考上了研究生，并在就讀期間，在老師的帶領(lǐng)下參加了幾個(gè)項(xiàng)目的合作，取得了不少的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生物制造業(yè)也頗有研究。 兩年后，他畢業(yè)了，自信滿滿的他認(rèn)為高薪高職已是囊中之物。的確，當(dāng)他還在讀研的時(shí)候就有幾家公司向他拋來(lái)橄欖枝，現(xiàn)在只是他選擇哪家公司的問(wèn)題了。可是情況并不如他想象中的那樣，他面試的幾家公司并沒有表現(xiàn)出對(duì)他是多么的渴求，趨之若騖，相反，卻把他的職務(wù)與薪水壓得很低。這讓他百思不得其解，看看周圍很多與他一起畢業(yè)的人拿到較高的薪水，他陷入了迷惘，到底自己怎么不如別人了？我的專業(yè)技術(shù)能力與他們相比不差呀？ 從網(wǎng)上了解到CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)能夠幫助求職者，于是他找到可銳職業(yè)顧問(wèn)專家來(lái)尋求幫助。 CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析： JAY在職業(yè)能力、職業(yè)傾向性、職業(yè)價(jià)值觀等一系列的專業(yè)測(cè)評(píng)后顯示他擁有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)也有所了解，職業(yè)興趣與價(jià)值觀與所應(yīng)聘的職位也相符合。那是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)，讓他連同行業(yè)的平均薪金都拿不到？ 在與JAY進(jìn)行深入交談后專家發(fā)現(xiàn)，其表達(dá)能力，重點(diǎn)突出能力有限，在與人交談時(shí)會(huì)跟著別人的思路走，不能有力的提出自己的核心思想，往往還沒表達(dá)清楚自己的意思時(shí)，又被牽入別人所設(shè)的迷局。 CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議： 在企業(yè)中，面試官一般都受到過(guò)三項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練，包括心理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、面試流程這三個(gè)方面，所以他在面試你的時(shí)候首先在氣勢(shì)上占優(yōu)勢(shì)，然后再用一系列問(wèn)題把你帶進(jìn)他所設(shè)下的陷阱，很多應(yīng)聘者在這樣的輪番轟炸下就會(huì)在不知不覺中掉入陷阱里。 那么如何在面試中取得優(yōu)勢(shì)，贏得面試官的認(rèn)可拿到高薪呢？ 心理上戰(zhàn)勝對(duì)方眾多應(yīng)聘者在面試中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，把面試官當(dāng)成是老師，自己仿佛是一個(gè)犯錯(cuò)的學(xué)生在接受老師的訓(xùn)導(dǎo)。這種定位首先就是錯(cuò)誤，在面試中要表現(xiàn)出你的魅力，首先就必須從心理上戰(zhàn)勝對(duì)方，從氣勢(shì)上表現(xiàn)出你并非弱者，你是來(lái)爭(zhēng)取崗位，是將為企業(yè)帶來(lái)利益的人，而不是來(lái)接受教育的。 邏輯上混亂對(duì)方面試官在面試應(yīng)聘者時(shí)通常會(huì)問(wèn)一大堆問(wèn)題讓你一一來(lái)回答，然后他又會(huì)從你回答的漏洞中找出問(wèn)題來(lái)反問(wèn)你。這樣一來(lái)，應(yīng)聘者就陷入了面試官的邏輯里不能自拔，被面試官牽著鼻子走。很多應(yīng)聘者在這樣的環(huán)環(huán)相扣的問(wèn)題里迷失了方向，回答時(shí)不能突出重點(diǎn)，表現(xiàn)出自己的能力。那么你要把對(duì)方的邏輯打亂，讓他跟著你的邏輯來(lái)走，你可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆磫?wèn)，而不是按部就班的回答，反問(wèn)中表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)，對(duì)崗位，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)注，讓他來(lái)回答你的這些問(wèn)題，那么你回答的漏洞就可以避免，也可以給面試官留下好的印象。 冷靜的質(zhì)疑，強(qiáng)硬的批判在應(yīng)聘時(shí)要進(jìn)行質(zhì)疑，對(duì)面試官說(shuō)的關(guān)于行業(yè)，企業(yè)，崗位的內(nèi)容，保持冷靜的態(tài)度進(jìn)行質(zhì)疑與詢問(wèn)，在這樣的質(zhì)疑與詢問(wèn)中，找出新的探討點(diǎn)，同時(shí)對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出批判，表達(dá)你對(duì)行業(yè)，企業(yè)發(fā)展的新的看法。 可銳專家針對(duì)JAY的問(wèn)題對(duì)他進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤與輔導(dǎo)，先從簡(jiǎn)歷進(jìn)行包裝，提煉出他與崗位相配的核心競(jìng)爭(zhēng)力，收集崗位信息，有針對(duì)性的投遞。同時(shí)鍛煉其語(yǔ)言表達(dá)能力，承受心理壓力的訓(xùn)練。很快，JAY就收到四家企業(yè)的面試通知，專家根據(jù)他的特質(zhì)選擇了其中兩家，抱著必勝的信念，專家詳細(xì)分析了企業(yè)的文化、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、合作方式等等，并手把手的為其準(zhǔn)備了征服面試官的一系列的說(shuō)辭，并對(duì)其中可能出現(xiàn)的變化也進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。 在這一系列行動(dòng)的支撐下，JAY進(jìn)入其心儀的公司并沒有遇到什么障礙，同時(shí)也拿到了比較豐厚的薪水。 CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認(rèn)為： 面試官喜歡征服他們的人，不要認(rèn)為服從才是贏得面試成功的真理，同時(shí)也要看清征服背后的元素，“罵”不是目的，征服才是目的，但在征服過(guò)程中要有一個(gè)度的把握，掌握好可能會(huì)一步登天，把握不好，變成形式化的征服，反而會(huì)弄巧成拙。
編輯：admin |
閱讀： 次
有關(guān) 的新聞
網(wǎng)友評(píng)論（調(diào)用5條） 更多評(píng)論(0)
最新推薦
企業(yè)服務(wù)
|
 |
