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    中國風景園林網訊 2008年7月1日，全國青年風景園林師座談會暨第二屆青年風景園林師沙龍在北京順利召開。參加本次會議的有建設部城建司、北京市園林綠化局、北京公園管理中心、中國風景園林學會、上海風景園林學會、濟南園林局等有關單位的領導以及園林企業(yè)和國內知名風景園林師；著名園林大師中國工程院院士孟兆幀也參加了本次座談會。會議由中國風景園林學會信息委員會主辦，中國風景園林網(www.www.school2008.cn)、R-Land北京源樹景觀規(guī)劃設計事務所協助舉辦。

    本次會議就中國國際園林花卉博覽會的建設與發(fā)展主題，展開了熱烈的交流與討論。下面是華南農業(yè)大學風景園林與城市規(guī)劃系主任李敏的發(fā)言。

　　首先感謝建設部城建司和學會領導給了我一個這么好的學習機會。我是今天早晨從廣州飛過來的，見到我的導師孟先生身體和精神都很好，非常高興。同時我也見到了老學長、老領導——張局長和劉局長以及許多過去的同事、同學和同行專家，倍感親切。剛才主持人章教授講了，由于工作關系，近10 年在園林博覽會領域來我可能參與的多一點。從1997 年建設部在大連主辦的第一屆國際園林花卉博覽會(以下簡稱“園博會”)開始，到2007 年廈門的第6 屆園博會，我都經歷了。因此，我想先對這10 年來園博會發(fā)展的成功經驗做一個簡要回顧，然后對如何辦好下一屆的園博會提幾點建議。回顧1997-2007 年我國園博會的籌展工作，我認為較為成功的經驗主要有4 條：

　　1、 高標準起步，迅速與國際慣例接軌；

　　1997 年第一屆園博會在大連舉行時，記得是和國家園林城市的命名大會一起召開的。會前，建設部城建司組織了一個“注冊園林師考試籌備組”到美國考察了兩周，我和俞孔堅教授、劉濱誼教授等專家及一些城市園林局的領導同行，回到北京就立刻趕去大連參加園博會開幕式。首屆園博會在星海國際會展中心舉辦，以圖片和花卉裝飾布置為主，沒有室外造園展覽。到1998 年第二屆園博會在南京玄武湖公園舉辦時，才有少量的室外造園展區(qū)。接著就是A1 級的1999 年昆明世界園藝博覽會，由于是國際展覽局主辦，規(guī)格很高，參展的各個國家和我國各省市參展團都不惜工本，傾全力投入，追求最好效果。所以，它又被稱為是一屆“國際園林、園藝界的奧林匹克盛會”。當時，我負責廣東展園的建設和籌展，前后在昆明呆了一年半，體會尤為深刻。就這樣，我國的園博會在短短2-3 年的起步階段，就實現了與國際慣例的接軌。此后，2000 年在上海在世紀公園舉辦了第3 屆園博會，有了較多的室外展園，并結合新公園建設來布置一些主題景點，不僅展出效果很好，而且經濟效益豐厚，節(jié)余1000 多萬元。2001 年，第四屆園林博覽會在廣州舉行，當時我正在廣州市園林局工作。作為園博會的組織者和管理者之一，更加體會到籌展工作之艱難。選地、籌建、招展、管理，每個環(huán)節(jié)都非常辛苦。

　　2004 年第五屆園博會在深圳舉辦，我換了一個角度參與，應邀作為主設計師和工程總監(jiān)主持了深圳市福田區(qū)政府的參展園——“云夢福田園”建設，并贏得了室外造園綜合獎大獎。去年在廈門的第六屆園博會，我作為嘉賓應邀出席了開幕式和海峽兩岸學術交流論壇。在經歷了這些過程之后，我深感由建設部主辦的園博會是一種高標準與國際慣例接軌的新型行業(yè)展覽會，在促進中國園林文化的普及和對外交流宣傳方面，確實是起到了非常好的作用，應該堅持辦下去，力求越辦越好。

　　2、 大范圍動員，園林博覽會漸入民心；

　　現在有許多城市，尤其是一些省會城市開始爭辦園博會，說明它已經受到普遍的重視和歡迎。不僅是政府部門歡迎，而且老百姓也覺得它是很不錯的一個活動，所以都愿意參加。這種發(fā)展勢頭，對于我國園林行業(yè)的建設和全面普及園林科學和園林藝術知識，應該說是一個非常好的機會。

　　3、 多渠道籌展，政府行為與市場交織；

　　剛開始的時候，園博會籌展是以政府行為為主，到了第四屆開始引入一些市場機制的行為，包括企業(yè)參展、各個單位和個人出資建設，還有一些贊助，甚至廣告宣傳等，反正動了很多的腦筋，比如說第四屆(廣州)園博會的開幕式，我們基本上就沒花什么錢，搞了一個百對新人的集體婚禮，市長來主婚，場面相當壯觀、漂亮和熱鬧，而費用基本全部由婚慶公司包了。這樣就把園博會變成了一個市民的節(jié)日，大家都興高采烈。第六屆(廈門)園博會，實際上是一個城市新區(qū)開發(fā)的前奏。我和廈門市的領導溝通過，舉辦該屆園博會的主要目的之一就是提升新區(qū)的土地開發(fā)價值，拉動新區(qū)發(fā)展。所以，園博會已成為政府行為和市場機制相結合促進城市發(fā)展的一種有效形式。

　　4、 快速度建設，催化一方的城市經濟；

　　園博會從籌辦到開展，通常是一年多兩年，最多不會超過三年。雖然時間較短，但要集中大量資金和人力物力進行建設，以期迅速取得成效。這種運作機制，也算是有點中國特色。在中國現行的政治體制下，地方行政領導多為4-5 年任期制，每個籌展城市的領導都想在任期內做出點成績來，所以就要求高標準、快速度的建設。我們還必須尊重這種體制特點，尋求在現行的行政體制框架下去最好地發(fā)揮行業(yè)效益的可能途徑。當然，在十年的園博會發(fā)展過程中也會有一點問題產生，比較突出的是現有園博會較為單一的發(fā)展模式已使得籌展壓力不斷增加。剛才有些專家也提到了，最近3 屆的園博會籌展多是追求造一個集錦式的主題公園，將景區(qū)的參展任務是按省攤派下去，如省會城市、園林城市建設部要求必須參加等。說是“動員”，但在基層工作人員的感覺與攤派沒有兩樣。如果一屆又一屆地這么做下去，各地的參展積極性會受到一些挫傷。所以，我覺得應該想辦法改變一下參展模式，把大家的積極性很好地保護和調動起來。謹此，我對今后的園博會籌展工作也提出幾點建議：

　　第一，在展區(qū)形象方面，整體景觀藝術風格要力求“中而新”。中就是中國化，新就是要有創(chuàng)新。我們是在中國的土地上辦園林博覽會，應當很好地理解祖國優(yōu)秀的園林藝術傳統，主動地去吸收和消化一些外國園林文化，并且通過合適的藝術形象加以表現。

　　第二，在展覽內容方面，突出交流園林行業(yè)創(chuàng)新技術和藝術。我們不要過多地提倡復制古民居、古園林搞一個一個的微縮景園，而應該設法讓園林行業(yè)的交流集中在創(chuàng)新的技術和藝術方面，使園博會真正達到促進同行交流、相互學習、共同提高的整體目的。

　　第三，在參展形式方面，鼓勵實名制、多樣性、精品化營造。所謂的實名制，實際上也是一種責任制。現在的實名制只落實到某個單位，其實在每個展園都可以把設計師和施工人員的名字標上去，讓他們感受到參展是一種責任，如果能獲獎更是一種榮譽。不僅是一些創(chuàng)意性較強的展區(qū)(如青年園林師園等)可采取實名制，大部分的主題園區(qū)和參展景點也都可以用這種方法，以利于充分調動所有參展人員的責任心、積極性和創(chuàng)造性。另外，在園林營造藝術風格的多樣性方面應該要有所突破。具體反映在每屆園博會都要做很多的方案審查。我和一些國外同行交流過，按照國際慣例，園博會的參展方案一般不需要組委會多次審查；不應該像基建工程和城市規(guī)劃管理那樣走繁瑣程序，在展區(qū)建設過程中設好幾道門檻。在我國的特定情況下，只要沒有大的政治問題，藝術形式和技術內容上大可不必加以限制，在規(guī)定的地塊內讓參展者去自由表現。不僅僅對年輕的風景園林師可以網開一面，對所有參展單位也都應如此，這樣才能鼓勵創(chuàng)作的多樣性。不應該讓所有參展團隊都圍繞主辦城市設定的園博園造景主題或城市特色來進行景點籌展，園博園應主要提供的是公共交流平臺，它對各種園林藝術形式應該有最大的包容性，就像一片草地或一片樹林那樣，能夠兼容不同風格的園林景觀，并讓展區(qū)的背景有“均好性”。在此基礎上，才能有效地提升園博會景區(qū)的質量，實現精品化。

　　第四，在經營機制方面，結合新區(qū)開發(fā)的土地增值市場運作。這一點就不用多說了，在園博會的發(fā)展中已經有所實踐。只要經營得當，園博會對于城市新區(qū)建設肯定有很大的好處，政府從相關的土地增值中拿出一部分的利潤進行園博園建設，應該是物有所值。第五，建議在園博會基礎上啟動“中國園林文化節(jié)”持續(xù)發(fā)展。我認為應該讓每屆園博會都成為中國園林行業(yè)的一個文化節(jié)日，兩年一次或三年一次都行，大家高高興興地來參展、交流和進行各種文化活動，發(fā)展科技，豐富生活。這樣既可以增加園博會的影響力和吸引力，也能讓悠久的中國園林文化有一個相對固定的、大眾化的慶典形式。

　　舉一個例子：新加坡從2006 年起已開始搞國家級的“花園節(jié)”，今年的新加波花園節(jié)將在本月下旬開幕，孟先生將應邀前往做主題報告，學會也要組團去參加。中國這么大的國家，有著舉世無雙的園林文化傳統，結合園博會辦一個“中國園林文化節(jié)”完全應該。它不僅有利于提升我們的行業(yè)地位，讓全國園林行業(yè)的人員有一種光榮感和責任感，同時也能進一步提高全社會對園林事業(yè)的認知、認同程度。